優(yōu)質的鋁合金門窗才能成就一個優(yōu)秀的門窗品牌
現如今國內家門窗市場的競爭可謂異常激烈,在競爭如此惡劣的環(huán)境下,只有獨特的優(yōu)勢才能抓住市場,從當下的形勢來看,質量和環(huán)保是企業(yè)生存、發(fā)展之本。
建材市場增速放緩
用業(yè)內人士的話來形容,門業(yè)市場屬于爆發(fā)性增長,“與中國的經濟發(fā)展周期相符。”但全球金融危機之后,行業(yè)環(huán)境發(fā)生變化了,企業(yè)們普遍在2010年開始感到日子不好過。
2009年中國的門業(yè)出口首次下降6%,“這對行業(yè)影響很大。”在王總看來,這之后的4年,“行業(yè)經歷了快速發(fā)展向平穩(wěn)增長的過程。”“受國際金融危機影 響,歐美經濟形勢不好,出口數量遠不如以前;內需的拉動幅度也不大;而我國的基礎設施投入也已到位,甚至部分領域出現產能過剩的情況。”朱長嶺表示,從這 些因素來看,門業(yè)行業(yè)必然走向平穩(wěn)增長。
建材市場競爭慘烈
大環(huán)境是歐美遭遇金融危機、國內經濟增速放緩,小環(huán)境則是政府開始對房地產市場進行政策調控,樓市交易量相比之前一降再降,多種因素沖擊之下,“大把掙錢”的門業(yè)企業(yè)驚覺“原來這種日子不是永遠都在的”。
隨著出口形勢轉弱,不少原來只關注歐美市場的門業(yè)廠家開始將目光轉向國內市場。受國外市場的培養(yǎng),這批門業(yè)企業(yè)雖然國內營銷和品牌知名度上差一些,但具備 較高的生產能力,對質量、環(huán)保要求也很高,“服務很有特色,設計感也不錯”。這樣的對手大批量轉向國內市場之后,雖然豐富了市場,國內市場卻倍感壓力重 重,原先的“求發(fā)展”演變?yōu)?ldquo;求生存”,門業(yè)行業(yè)的競爭可想而知。
與此同時,大批外來人士和資本的進入使得門業(yè)行業(yè)呈現了新的競爭格局。在李總看來,佛山門業(yè)圈首批創(chuàng)業(yè)者大多是當初不愿進入體制內的,“相對愛好自由日 子”的人。在之前的發(fā)展中,一方面日子過得還行,另一方面由于性格使然,圈子相對“和諧”。但隨著其他產業(yè)的人士加入到門業(yè)產業(yè),加之市場競爭加劇,原先 “封閉的小世界”變成了“相對開放的狀態(tài)”,促銷、聯盟等拉動銷售的各種方式興起,使得市場競爭呈現了前所未有的狀態(tài)。
質量環(huán)保成門企生命
門業(yè)行業(yè)的標準不斷完善、產品質量尤其是環(huán)保性能逐步提高是一個比較顯著的變化。
行業(yè)標準的出臺直接促進了市場的規(guī)范:有的補充了行業(yè)的標準缺失,如《軟體門業(yè)有害物質限量》將限制軟體門業(yè)的有害物質含量;有的針對形勢變化進行了更契合實際的改進,有的標準要求之嚴比發(fā)達國家有過之而無不及,在安全方面的要求令某些國外企業(yè)也深感嚴格。
除此之外,消費者要求越來越高,對環(huán)保性能的關注達到了前所未有的程度。在重壓之下,王總認為:“標準和環(huán)保得到了廣大企業(yè)的重視,在質量和環(huán)保性能上得到了較大的提高。”最直觀的感受是,在購買門業(yè)時,各大品牌門業(yè)企業(yè)的基本配置都是“E1”和“E0”級板材。
而另一個企業(yè)不得不提高環(huán)保性能和質量水平的重要原因則在于激烈的市場競爭環(huán)境,“不進則退甚至是死”的生存法則讓企業(yè)家們絲毫不敢懈怠。
重重壓力之下,唯有把握質量、環(huán)保這條主線不動搖,不斷創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)管理,才能在市場競爭中生存、發(fā)展。
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