鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家因?qū)嵱眯浴⒀b飾性強(qiáng)、應(yīng)用廣泛等特點(diǎn)而備受市場(chǎng)青睞。鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家行業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，呈現(xiàn)出三大類(lèi)型:成熟求變型、新力軍型以及草創(chuàng)求存型。其中，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家生力軍型企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最為迅猛。但古語(yǔ)有云：欲速則不達(dá)。在部分企業(yè)發(fā)展過(guò)程中卻浮現(xiàn)出不少的問(wèn)題。

一、售后服務(wù)跟不上

當(dāng)然新力軍型企業(yè)急于求成，受傷害的不只是產(chǎn)品，還有企業(yè)的售后服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)擴(kuò)張過(guò)快時(shí)，團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門(mén)對(duì)接出現(xiàn)問(wèn) 題，這樣容易導(dǎo)致售后服務(wù)壓力過(guò)大，或質(zhì)量低下等問(wèn)題。另外，產(chǎn)品的過(guò)度傾銷(xiāo)也會(huì)造成服務(wù)成本的快速增長(zhǎng)，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲(chǔ)備等方面都會(huì)顯 得力不從心。所以，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家生力軍型企業(yè)在發(fā)展之際，應(yīng)該制定相匹配的營(yíng)運(yùn)策略，以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來(lái)，避免超前和滯后現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

相對(duì)成熟求變型企業(yè)，生力軍型企業(yè)更具有活力和創(chuàng)造力，它們能夠在原來(lái)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用新型的營(yíng)銷(xiāo)方式拓展市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)的先機(jī)。但是，畢竟它們生產(chǎn)規(guī)模受限制，如果要滿(mǎn)足銷(xiāo)售量，那只能鉆洞子，要量不要質(zhì)。所以，生力軍企業(yè)必須沉得住氣，才能穩(wěn)步前進(jìn)，急躁只會(huì)導(dǎo)致倒退。

三、招商承諾難以?xún)冬F(xiàn)

銷(xiāo)售渠道對(duì)于每一個(gè)鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。所以，企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國(guó)內(nèi)重要地域。因此，很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模， 盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達(dá)了，地域覆蓋面積上去了，但是，經(jīng)銷(xiāo)商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來(lái)諸如經(jīng)銷(xiāo) 商指責(zé)商家不履行承諾的新聞?lì)l頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商置之不理，很多支持無(wú)法落實(shí)到位。造成此類(lèi)現(xiàn)象的根本原因在于：企業(yè) 的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了。

簡(jiǎn)單而言，新力軍型企業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期，充滿(mǎn)著朝氣，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必須沉得住氣，穩(wěn)步前進(jìn)。