近年來，隨著地產熱的退燒，門窗市場需求逐漸萎縮、消費日益趨于理性。賣場出現(xiàn)“撤場潮”，門窗加盟商艱難維持生計，生產廠家缺少訂單。市場正在對前幾年門窗行業(yè)高速發(fā)展時所形成的投資過度進行一次徹底的“清算”。這使得大部分賣場、門窗加盟商、企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的困難。

中小企：利潤低、招商困難

1.中小企業(yè)產品利潤較低，品牌附加值不高。品牌附加值依賴于企業(yè)的知名度、美譽度、產品質量、外觀設計、信譽、綜合服務質量等因素。中小門窗企業(yè)這些方面存在明顯的短板。

2.中小企業(yè)與大企業(yè)相比招商更加難，并且加盟商的質量較低、流失率較高。由于中小門窗企業(yè)規(guī)模較小、產品質量不夠穩(wěn)定、產品種類有限，因此難以吸引實力較強的門窗加盟商加盟。

大企業(yè)：經營模式限制、訂單量不足、競爭激烈

在個性化產品盛行的建筑裝飾領域，小批量、多批次的趨勢越來越明顯。在個性化及新產品層出不窮的背景下，集約化、規(guī)?；藴驶纳a組織形式不再是企業(yè)的優(yōu)勢，反而影響了企業(yè)對市場的適應力。“船大掉頭難"，多年形成的體制及生產組織形式轉變起來困難重重。產銷一體化的傳統(tǒng)大企業(yè)這幾年的發(fā)展都很緩慢，僅有TATA等實行產銷分離或獨立核算的營銷型企業(yè)發(fā)展較為迅速。

經過多年的發(fā)展與累積，大規(guī)模的廠房設備、相對固定的各種固定開支，迫使大企業(yè)必須要有大量穩(wěn)定的訂單才能生存。一些大企業(yè)秀了緩解產能與訂單不足的矛盾，被動選擇與一些大型房地產公司進行合作。但與房地產公司合作企業(yè)將會受利潤點低、收款周期長、庫存壓力大、資金周轉困難等問題困擾，還要承擔風云變幻的房地產業(yè)各種未知的風險。

由于技術門檻、資金壁壘不高，在短短幾年之內，門窗行業(yè)就涌現(xiàn)出了近萬家中小型企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度對傳統(tǒng)大企業(yè)的沖擊是不可忽視。