近年來(lái)，在低迷大環(huán)境以及電商的沖擊下，我國(guó)建材市場(chǎng)的發(fā)展遭遇一定的限制，撤店、抗租新聞時(shí)有可見(jiàn)，終端渠道依舊是消費(fèi)者的首選。在此背景下，門窗代理商需緊跟賣場(chǎng)方向，借勢(shì)轉(zhuǎn)型。

    建材市場(chǎng)依舊保持樂(lè)觀心態(tài)

    近年來(lái)，建材市場(chǎng)飽受市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩、銷售疲軟和電商平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊，外界多有質(zhì)疑建材市場(chǎng)發(fā)展能力，更有建材行業(yè)人士認(rèn)為建材市場(chǎng)已經(jīng)步履蹣跚。相比電商平臺(tái)無(wú)租金，無(wú)場(chǎng)地費(fèi)用，建材市場(chǎng)高額租金對(duì)經(jīng)銷商來(lái)不得不說(shuō)是一種壓力所在。

      門窗代理商如何順勢(shì)轉(zhuǎn)型?

      建材市場(chǎng)需立足打造除建材產(chǎn)品外，涉及建材整體供應(yīng)鏈產(chǎn)品和服務(wù);打造O2O電商平臺(tái)業(yè)務(wù)，拓寬建材市場(chǎng)銷售渠道;注重建材產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，定制化，個(gè)性化服務(wù)。

      對(duì)此，對(duì)于存在于建材市場(chǎng)中的門窗代理商來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略上要形成建材產(chǎn)品一體化，提供門窗產(chǎn)品外的服務(wù);重視和注重O2O類電商平臺(tái)，拓寬銷售渠道;國(guó)內(nèi)門窗行業(yè)已經(jīng)從制造轉(zhuǎn)化為“智造”，設(shè)計(jì)也逐漸成為門窗附加產(chǎn)值的主要銷售點(diǎn)，門窗代理商應(yīng)能深度向消費(fèi)者灌輸門窗產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念。