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【秘訣】終端門店促銷活動成功九大要點

      門店促銷推廣猶如一場戰(zhàn)役,而且是一場陣地赤膊戰(zhàn)。門店促銷打的不僅僅是一場價格戰(zhàn),更是一場銷量與利潤的陣地戰(zhàn)。門店促銷推廣搭建起來的是一座舞臺,一個能夠把門店品牌最具實力的一面在終端進行展現(xiàn)的舞臺。富軒門窗在國內(nèi)擁有500多家專賣店,30多家品牌直營店,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余省、市、自治區(qū),門店促銷活動是宣傳品牌的重要途徑之一。

一、促銷活動首先要找到發(fā)動促銷的理由和借口

      軍隊打仗要師出有名,名正才能言順。理由一定要有說服力,不能太牽強。比如為什么要舉行此次促銷活動? 如何給消費者一個購買的理由?找到了理由就找到了發(fā)起促銷活動的借口!我們可以從形式上(開業(yè),慶典、節(jié)日、降價、買贈等)、從時間上(夜場專場、限時搶購)、從季節(jié)上(春雷大行動、冰涼一夏、金秋送豪禮、冬季攻勢)、從產(chǎn)品上(新品上柜、老品清樣)、從顧客群體(激情團購、黃金會員)等方面找理由。


二、在進行促銷活動策劃前,一定要先搞弄清楚促銷活動的目的是什么

     沒有目的是瞎搞,沒有目標(biāo)是白搞。做活動沒有明確的目的,不知道為什么要搞,肯定不被重視,也肯定不會成功。做活動沒有目標(biāo)或目標(biāo)不清晰,就是沒有方向,就不知道需要投入多少,能產(chǎn)出多少。自己沒有信心,如何讓員工有信心?沒有一定的銷售目標(biāo),如何進行壓力傳遞與任務(wù)分解?如何調(diào)動員工的積極性?

 

三、制定響亮的活動主題與口號

     制定口號是打勝仗的前提條件。只要口號具有號召力,戰(zhàn)役就勝利了一半。在活動方案中,要將活動的目的目標(biāo)與主要內(nèi)容形式概括提煉成易于傳播的主題口號,對內(nèi)起到統(tǒng)一活動思想認(rèn)識、資源投入以及活動稱呼的作用,對外起到向消費者傳播和提示活動內(nèi)容形式的作用,向競爭對手傳遞活動聲勢與壓力的作用。

 

四、創(chuàng)新活動的內(nèi)容與形式

       活動方案必須明確促銷產(chǎn)品的價格政策、刺激力度與刺激方式,并將活動內(nèi)容與形式進行必要和適當(dāng)?shù)陌b,以增強活動的新穎性、新鮮感與吸引力,這是促銷活動策劃的關(guān)鍵和重點,是促銷策劃與方案最需要也最能夠出彩的地方。有時候形式要大于內(nèi)容。形式的創(chuàng)新可以減少消費者對促銷活動雷同的疲勞感,不創(chuàng)新的促銷活動終究都是要失敗的。促銷活動的最大魅力就是要不停地變化。

 

五、活動的傳播要到位

      活動的傳播宣傳與告知要做到五個“到”:在家里(電視報紙傳單海報)能看到、在街上(戶外)能碰到、問人(口碑)能知道、到商場(展臺和POP)能找到、促銷營銷能逮到。

 

六、員工動員、客戶動員到位

      動員是成功的第一步,第一步走不好,活動效果絕對不理想。為什么有人做活動成功率很高,而其他人做就效果打折扣呢?其秘密在于:動員到位。動員的意義是什么?是信心保證、是必要備貨、是自信心的體現(xiàn)。動員的目的是傳達一種精神,傳遞活動的信心,是堅定經(jīng)銷商、堅定員工、堅定我們自己的信心。動員最后的落實是進貨、壓貨、傳遞信心、壓力傳遞、任務(wù)分解。

 

七、價格到位:特價吸引,制造轟動

       價格是營銷的利器。沒有價格就沒有吸引力,沒有價格就不可能保證成功,但價格并不是越低越好。超越成本的價格沒有意義。促銷不是真正要賠錢才能賣東西,是要讓消費者有占便宜的感覺。有價格的落差才有沖擊力,價格就是要擊中消費者心理底線才能達到勾引他消費購買的目的。如果不能擊中就沒有意義,也達不到傳播的效果。

 

八、禮品到位:贈送禮品,吸引人氣

        原則上我們對消費者要做到:價格“雷”不倒,禮品要“雷”倒!促銷設(shè)計要有“鉤”,勾引消費者買單。直鉤是釣不住魚的,要想釣更多魚,就要設(shè)更多的“鉤”!禮品就是吸引消費者成交的“魚鉤”工具之一。

 

九、人員管理:銷售任務(wù)、目標(biāo)分解、激勵到位

       促銷成功的關(guān)鍵是讓成果和員工的好處掛鉤。銷售目標(biāo)能否達成,關(guān)鍵是員工的執(zhí)行。因此,每次活動都要做到:目標(biāo)明確、任務(wù)明確。真正做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”。根據(jù)客戶庫存和實際情況制定銷售任務(wù),并逐一分解考核。一定要把我們的產(chǎn)品銷售任務(wù)分解到每個店員??梢杂衫习寤蚬芾碚叻纸馊蝿?wù),員工進行分組PK、繳納任務(wù)保證金、制定激勵方案、樹立標(biāo)桿。

 

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