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小編帶你了解門窗演變簡(jiǎn)史

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小編帶你了解門窗演變簡(jiǎn)史

很久很久以前,窗戶就是在墻或屋頂開(kāi)個(gè)洞,使空氣和光線進(jìn)入室內(nèi),其重要程度嘛!這樣說(shuō)吧,窗戶相當(dāng)于房子的心靈和眼睛。在古代,木窗的裝飾都為細(xì)膩的小格子或云紋,最大程度上彰顯中華古韻的魅力。                                   &nbs

門窗代理商管理好終端銷售員的秘訣

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門窗代理商管理好終端銷售員的秘訣

       對(duì)于任何一個(gè)門窗代理商來(lái)說(shuō),銷售員都是重要的組成成員!優(yōu)秀的終端銷售員是每一個(gè)地板企業(yè)最寶貴的財(cái)富。管理好終端銷售員,能夠有效幫助門窗廠家樹(shù)立企業(yè)形象,促進(jìn)門窗代理商的更好發(fā)展!那么,門窗代理商如何管理好終端銷售員呢?         一、提出目標(biāo) 門窗代理商應(yīng)讓銷售員明確本月目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),讓銷售員知道他們本月的目標(biāo)是多少,已完成多少

門窗加盟商如何掌控渠道

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門窗加盟商如何掌控渠道

       得渠道者得天下,企業(yè)如果掌控住了門窗加盟商,并與其建立了良好的溝通,那這個(gè)企業(yè)的必定前程似錦。而門窗加盟商守著一方市場(chǎng),他的短期利益是賺錢,長(zhǎng)期利益是發(fā)展,如果加盟商能夠擁有的超強(qiáng)的渠道控制力,那他就掌握了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),甚至可以掌控自己的命運(yùn)。既然如此,問(wèn)題來(lái)了,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的門窗市場(chǎng),門窗加盟商如何才能掌控渠道呢?         篩選客源

2016年度富軒戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)蓄勢(shì)待發(fā)

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2016年度富軒戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)蓄勢(shì)待發(fā)

2016年充滿了機(jī)遇與變數(shù),是智能家居年,是傳統(tǒng)行業(yè)破舊立新年,是門窗行業(yè)變革年……李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》指出:“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”這份新的“工匠精神”不僅體現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求,更是要不斷吸收最前沿的技術(shù),創(chuàng)造出新成果。

門業(yè)人,下個(gè)out的,會(huì)是你么?

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門業(yè)人,下個(gè)out的,會(huì)是你么?

近兩年,經(jīng)濟(jì)疲軟,市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀,各行各業(yè)都舉步維艱!     而在門窗行業(yè)里,表面上大家覺(jué)得生意難做,實(shí)際上是門窗行業(yè)越來(lái)越專業(yè)化,越來(lái)越精益求精了!門窗行業(yè)看起來(lái)面臨著洗牌,而實(shí)際上是在洗人。那么接下來(lái),哪些人會(huì)被門窗行業(yè)說(shuō)OUT?   1.欠錢不還,不講信用的人!       做任何事情都是以誠(chéng)信贏天下

陽(yáng)光房如何才能不漏水?

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陽(yáng)光房如何才能不漏水?

現(xiàn)在越來(lái)越多的人在自家庭院、花園、露臺(tái)搭建了陽(yáng)光房,可是很多人做了陽(yáng)光房之后,一碰到下雨天,就遇到陽(yáng)光房漏水問(wèn)題。陽(yáng)光房為什么會(huì)漏水?導(dǎo)致漏水的具體原因是什么?如何做好陽(yáng)光房的防水?下面富軒門窗小編一一說(shuō)來(lái):   陽(yáng)光房什么地方最容易漏水   1、框架及玻璃與墻體的連接處:由于很多陽(yáng)光房是臨墻搭建的,有單面臨墻的,有多面臨墻的,這樣在墻體與玻璃的連接處就非常容易漏水。有一些墻體是有內(nèi)襯保溫材料的,做架子

企業(yè)老板只做三件事:融資、用人、喝茶(絕對(duì)精辟)

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企業(yè)老板只做三件事:融資、用人、喝茶(絕對(duì)精辟)

如今大凡老板一類的人員,都是忙忙碌碌,終日不見(jiàn)人影。更有甚者,將公司內(nèi)外的大小事務(wù)全部納于自己“掌控”之下。殊不知,真正的大企業(yè)家都是很“閑”的。因?yàn)樗麄冎蛔鋈笫拢喝谫Y、用人與喝茶。   企業(yè)家第一該做的事情是融資   如今突然死亡的企業(yè),不論大小,多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家第一該做的事情是:融資。融資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動(dòng)資金,還包括

門窗代理商如何成為區(qū)域“領(lǐng)導(dǎo)者”?

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門窗代理商如何成為區(qū)域“領(lǐng)導(dǎo)者”?

       目前絕大多數(shù)門窗代理商代理的產(chǎn)品,其品牌實(shí)際上都是默默無(wú)聞的品牌。在這種情況下,其產(chǎn)品的銷售就異常的艱難。這是廣大門窗代理商深有體會(huì)的。面對(duì)這種情況,廣大門窗代理商應(yīng)該怎么辦呢?        門窗代理商如何成為區(qū)域“領(lǐng)導(dǎo)者”?        一、提煉實(shí)用的品牌特色

門窗加盟商門店銷量不佳的“六大原因”

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門窗加盟商門店銷量不佳的“六大原因”

       國(guó)內(nèi)門窗市場(chǎng)前景大,一直以來(lái)都頗受加盟商的青睞。然隨著市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,新的門窗加盟商不斷地扼涌入門窗市場(chǎng),舊的加盟商在掙扎中死去,部分門窗加盟商甚至經(jīng)營(yíng)不久就已游走在淘汰的邊緣。        1、指標(biāo)過(guò)高,易陷“死循環(huán)”        門窗行業(yè)中時(shí)常存在這樣的情況,一些廠家過(guò)于

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